2021-2025是我國國民經濟和社會發展第十四個五年計劃時期，也是“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期。目前，各行各業“十四五”規劃編制工作已全面啟動，這是我國進入新時代、確立“三級四類”規劃體系后編制的第一個五年規劃，也是我國全面開啟社會主義現代化建設新征程編制的第一個五年規劃。
近日，鴻業集團“十四五”發展規劃編制座談調研會召開，集團班子成員、相關部門及旗下公司主要負責人參加并發言。重慶大學產業技術研究院政務咨詢服務中心主任、重慶心智產業經濟研究院院長譚修剛帶領重慶大學、心智智庫國資國企研究中心專家參會，積極為推動渝東南國有企業高質量發展貢獻力量。
譚修剛深入分析“十四五”時期國資國企改革趨勢、重慶及黔江經濟發展的外部環境，結合鴻業集團實際，提出編制思路，并就對標先進、創新思維、保障落地同與會人員進行了充分交流。
鴻業集團黨委副書記、紀委書記、監事會主席洪波對心智智庫國資國企研究中心專家支持集團發展表示感謝。他指出，當前，黔江區政府正在大力推進融資平臺整合升級，這給鴻業集團發展帶來了重大機遇，也提出了嚴峻的挑戰，科學編制好“十四五”規劃尤為重要。通過交流探討，我們將視野拓寬、站位提高、格局變大;在編制過程中集團也將加深溝通，借助重慶大學、心智智庫的智囊團，力爭編制出科學、務實、操作性強的“十四五”規劃，助力集團加快市場化轉型，實現高質量發展。
座談會上，圍繞國企改革、融資平臺轉型升級、行業發展趨勢、“十四五”規劃編制等內容，與會人員進行深入討論，剖析集團面臨的機遇和挑戰，提出發展原則和思路。
一是集團發展面臨“四個機遇”“四個挑戰”——高質量發展機遇、市場拓展機遇、國資監管轉型機遇和制度改革機遇;管理制度不完善、生產力配置不當、機構設計不合理、權責分配不合理四個挑戰。
二是集團發展要堅持四個原則：堅持高質量發展原則、堅持以國家政策為導向、合理布局的原則、堅持突出主業、協調發展的原則和堅持務實穩妥、創新有為的原則。
三是集團十四五期間總體發展思路要圍繞六個方面做文章。首先，夯實發展基礎。第二，挖掘現有潛力。第三，壯大規模實力。第四，拓展業務范圍。第五，滿足黔江區需求。第六，壯大實體產業。
“十四五”期間，集團將不斷壯大自身實力，規范融資行為，化解歷史債務;盤活存量資產，尋求增量空間;探索經營業務，增強造血功能;融入國企改革，升級平臺功能;更新經營理念，完善企業制度。借由股權投資等多種途徑，向現代農業、能源開發利用、文化旅游、產業配套服務等領域及產業鏈條滲透，成為黔江區政府產業布局的堡壘和先鋒，努力發展成為渝東南地區最具競爭力的產業投資集團，為黔江區國有經濟長遠發展做出更大貢獻。
