6月22日，中油鴻業公司黨支部書記張體帶隊深入物流園加油站開展“微腐敗”治理專題宣講，物流園加油站站經理、綜管員、店長、值班長等參加了此次專題會。
會上，張體對實施細則進行了解讀，分別從加油站資金管理、業務管理、發票管理、促銷管理、費用管控、薪酬分配等情況進行廉潔風險分析，并結合其它銷售公司以往的典型案例出發，剖析“微腐敗”典型案件發生的危害、原因和教訓，用身邊事教育身邊人，加大對員工的教育、警戒、震懾力度，讓基層員工引以為鑒，引發心靈震撼，防患未然，防止問題重復發生。張體指出，微腐敗“相對于讓人鋃鐺入獄的“大腐敗”而言，往往顯得微不足道，并且不易讓人察覺，容易心生僥幸。加油站點多線長面廣，業務量較大，風險點較多;員工長期跟客戶、現金、優惠、發票等直接接觸，一定程度上增加了監管的難度，容易滋生“微腐敗”行為。管理人員要通過站務會、班前會等反復強調廉潔從業要求，強化員工廉潔從業意識，防止“小毛病”積累成“大問題”，對發現的“微腐敗”行為零容忍，發現一起嚴肅處理一起。
下一步中油鴻業公司將進一步抓牢抓實“微腐敗”問題專項治理，認真梳理各項重點領域業務及關鍵環節，進一步擴大監督范圍，提升監督實效。同時，建立常態化檢查機制，全員參與，引導加油站始終牢固樹立底線思維，確保“微腐敗”治理取得實實在在的效果，有效維護公司良好的經營發展環境。
