為了加強資產管理工作，真實反映資產和財務狀況，進一步夯實公司資產質量，提升財務資產管理水平，實現資產的高效配置與合理利用，實施動態監管和精細管理。本次清查的范圍包括貨幣資金、往來明細、存貨、固定資產及低值易耗品，采取以物對帳、以帳對物、逐一查對盤點的方式，對資產進行全面盤點清查，建立完整、真實、準確、有效的資產管理檔案，為公司合理配置資產、提高資產使用效率提供依據，做到賬實相符、安全完整。
一是分工明確，責任清晰。財務部牽頭聯合相關部門成立清查小組，全面開展2021年上半年資產清查盤查工作。根據全面徹查、由財務部對目前的各項資產臺賬進行梳理，將資產管理責任落實到每個人。
二是循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查小組對機關及加油站的各項資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產質量狀況等，做到以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角?？偨Y階段是將清查單據進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認后根據盤點結果編寫固定資產盤點報告。針對清查中發現的問題認真分析原因、提出處理建議，并逐條進行整改落實。
三是宣傳到位，抓好落實。利用周例會、月例會、站務會對資產管理制度及作用進行宣傳解讀，輔導員工有資產管理概念，變被動為主動，加強資產管理意識。徹底糾正“重錢輕物”的偏見，樹立資產設備“誰管理、誰負責，誰主管、誰把關，誰失職、問誰責”的思想觀念，在提高業務水平的同時，營造良好的資產管理環境。
通過此次盤點，全面掌握各項資產管理狀況，保證了各項資產的安全性、完整性，提高了資產的管理水平。在摸清“家底”的基礎上，進一步明晰資產管理責任，為盤活用好資產及資產管理工作打牢基礎。
下階段，中油鴻業公司將強化物資規范管理，充分盤活存量、挖潛增效，防范管理風險，切實提高實物資源利用效率和規范化水平，全力助推提質增效。
